BIRD, entreprise de mobilité urbaine, révolutionne la façon dont nous nous déplaçons en ville. Fondée en 2017, elle propose des trottinettes électriques en libre-service, prônant un mode de transport écologique et pratique. Dans un secteur en pleine mutation, la vision et le leadership de leur PDG jouent un rôle fondamental.
Un homme charismatique et visionnaire dirige cette entreprise. Sa capacité à anticiper les besoins des citadins et à innover en permanence a permis à BIRD de s’imposer rapidement comme un acteur majeur. Découvrez qui est à la tête de cette entreprise inspirante et comment il façonne l’avenir de la mobilité urbaine.
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Plan de l'article
Les origines de Bird : une vision innovante
Fondée en 2017, Bird s’est rapidement imposée comme une entreprise pionnière dans le domaine de la mobilité urbaine. Mais avant Bird, il y avait Air Bn’Bird, une initiative créée par 25 élèves du Collège Nelson Mandela à Illkirch-Graffenstaden. Ce projet scolaire visait à sensibiliser les jeunes à la biodiversité et au développement durable, tout en les initiant à l’entrepreneuriat.
Air Bn’Bird n’était pas seulement une simple expérience éducative. Ce fut un véritable laboratoire d’innovation où les élèves ont pu développer des compétences techniques et managériales. Le collège, grâce à son corps enseignant passionné, notamment Marc Kunkel, professeur de technologie, et Laurent Boos, professeur de sciences physiques, a su créer un environnement propice à l’émergence de talents.
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- Marc Kunkel : Professeur de technologie et mentor du projet depuis 13 ans.
- Laurent Boos : Professeur de sciences physiques, aussi coach du projet.
C’est dans ce cadre que Titouan, aujourd’hui PDG de Bird, a pu affiner sa vision et ses compétences entrepreneuriales. Cette expérience scolaire lui a permis de comprendre l’importance de la transition écologique et de la mobilité durable, des notions qu’il a intégrées au cœur de la stratégie de Bird.
Le Collège Nelson Mandela à Illkirch-Graffenstaden reste un exemple inspirant de ce que l’éducation peut accomplir lorsqu’elle est orientée vers l’innovation et le développement durable. La genèse de Bird, ancrée dans ce projet éducatif, démontre que l’enseignement et l’entrepreneuriat peuvent se conjuguer pour créer des solutions novatrices face aux défis contemporains.
Le parcours du fondateur : de l’idée à la réalisation
Titouan, aujourd’hui à la tête de Bird, a su transformer une idée scolaire en un modèle d’entreprise innovante. Après le succès de l’initiative Air Bn’Bird au Collège Nelson Mandela, il a poursuivi ses études en technologie et entrepreneuriat, fort de l’expérience acquise.
Encadré par Marc Kunkel et Laurent Boos, Titouan a bénéficié d’un soutien académique précieux. Marc Kunkel, professeur de technologie et porteur du projet depuis 13 ans, a joué un rôle clé dans le développement des compétences techniques de Titouan. Laurent Boos, professeur de sciences physiques, a apporté une dimension scientifique et rigoureuse au projet.
Après ses études universitaires, Titouan a décidé de concrétiser sa vision en lançant Bird. Son parcours est marqué par une capacité à intégrer des notions de transition écologique et de développement durable dans un cadre entrepreneurial. Cette approche a permis à Bird de se distinguer sur le marché de la mobilité urbaine.
- Marc Kunkel : Professeur de technologie, mentor de Titouan
- Laurent Boos : Professeur de sciences physiques, coach du projet
- Titouan : PDG de Bird, ancien élève du Collège Nelson Mandela
Le parcours de Titouan est un exemple de la manière dont une éducation orientée vers l’innovation peut déboucher sur des réalisations concrètes. Sa capacité à transformer une idée scolaire en une entreprise prospère témoigne de la pertinence d’une approche éducative intégrant technologie et développement durable.
Les valeurs et la culture d’entreprise chez Bird
Chez Bird, la culture d’entreprise repose sur des valeurs de collaboration, d’innovation et de durabilité. Titouan et son équipe mettent un point d’honneur à créer un environnement de travail stimulant et respectueux des contributions de chacun. La diversité des compétences et des parcours au sein de l’entreprise en est un témoignage éclatant.
Une équipe engagée
Bird se distingue par la qualité et l’engagement de ses collaborateurs. Chaque membre de l’équipe joue un rôle clé dans la réalisation des objectifs de l’entreprise :
- Romain, responsable du service financier, assure une gestion rigoureuse des ressources.
- Olympia et Emily soutiennent l’organisation administrative.
- Judith, directrice du service communication, coordonne les stratégies de communication.
- Manel et Antoine dynamisent le service marketing avec des campagnes créatives.
Un environnement de travail inspirant
L’atelier de fabrication, dirigé par Mattéo, Mael, Ethan, Joël, Axel et Emir, est un lieu d’innovation constante. Les équipes y développent des solutions techniques en lien avec les principes de développement durable et de transition écologique. Cette synergie entre les différents départements favorise une culture de l’excellence et de l’initiative.
Le modèle organisationnel de Bird, centré sur l’humain et l’innovation, est un exemple à suivre dans le monde entrepreneurial. La capacité de l’entreprise à allier performance économique et responsabilité environnementale en fait un acteur incontournable de la mobilité urbaine durable.
Les défis et les succès de Bird sur le marché
Bird a su se positionner sur le marché en relevant des défis majeurs. Parmi les plus marquants, la collaboration avec la Ligue de Protection des Oiseaux (LPO) a permis de renforcer l’engagement de l’entreprise en faveur de la biodiversité. Cet aspect écologique est un pilier de leur stratégie, en adéquation avec les valeurs de développement durable et de transition écologique.
Les ventes de Bird ne cessent de croître, notamment grâce à des partenariats stratégiques avec des enseignes comme Auchan. À Strasbourg et Colmar, les produits de Bird sont disponibles, facilitant ainsi l’accès du grand public à des solutions de mobilité urbaine durable. Ces points de vente renforcent la présence de Bird sur le terrain et confirment son succès commercial.
L’entreprise participe aussi à des événements de grande envergure. À Colmar, Bird a pris part à une manifestation organisée par Entreprendre pour apprendre. Ce concours met en lumière les initiatives innovantes et permet à Bird de se confronter à d’autres projets tout en gagnant en visibilité.
Sur les réseaux sociaux, Bird a su développer une stratégie efficace pour accroître sa notoriété. Les campagnes de communication, pilotées par Judith, directrice du service communication, ont permis de toucher une audience large et diversifiée, augmentant ainsi le chiffre d’affaires de l’entreprise. L’engagement de l’équipe marketing, dirigée par Manel, joue un rôle fondamental dans ce succès, en mettant en avant les valeurs et les initiatives de Bird de manière créative et percutante.
